Design creates culture. Culture shapes values. Values determine the future.
Ирина Горелова

С чего началось ваше сотрудничество
с Татьяной

С Татьяной мы знакомы с 2019 года. Мы познакомились в Санкт-Петербурге
на программе для социальных предпринимателей.
Татьяна — опытный предприниматель с огромным багажом знаний и опыта
в разных сферах бизнеса. Но что для нас самое главное, у нее есть желание быть полезной, вносить свой вклад в развитие социального предпринимательства вообще и помогать конкретным предпринимателям.

На тот момент Татьяна уже сотрудничала с нашими партнерами, Центром развития НКО, которые также реализуют программы для социальных предпринимателей. Они и познакомили нас с Татьяной. Мы увидели, как она работает, и тут же сделали ей предложение о сотрудничестве. Татьяна прошла вместе с другими потенциальными наставниками вводное обучение.
Во время него мы увидели, что ее подход немного отличается от нашего,
но наше видение целей при этом полностью совпало. И мы начали сотрудничать.

По каким критериям
вы ее выбрали

Мы приглашаем, прежде всего, опытных предпринимателей.
При этом надо понимать, что не все опытные бизнесмены горят желанием стать наставниками. Это ответственное и очень трудозатратное мероприятие. Оно требует свободного времени, готовности вкладываться в отношения
с новыми людьми, вникать в какую-то новую сферу, возможно, погружаться
в то, с чем не встречался.

Обычно мы стараемся, чтобы наставник и наставляемый были из разных сфер бизнеса. Поэтому и для наставников их работа с менти становится зоной роста и развития. Если человек к этому готов — он будет хорошим наставником. Татьяна оказалась готова, и она искренне вкладывается в своих менти
и их проекты.

Для чего, на ваш взгляд, нужно наставничество, как оно работает

Обычно люди думают, что наставничество в бизнесе — это общение опытного предпринимателя с неопытным. Фокус внимания у большинства направлен именно на бизнес, и только там ожидаются какие-то результаты.
Однако наш многолетний опыт показывает, что, прежде всего, меняется сознание человека. И это касается как наставляемого, так и наставника.

Несмотря на то, что наставники не получают какого-то материального вознаграждения за свою работу, они приходят к нам из года в год.
И из программы в программу я вижу, как они получают удовлетворение от того, что их вклад повлиял на чей-то бизнес.

Сами наставляемые тоже вносят очень большой вклад в процесс взаимодействия. Где-то прислушались, где-то сделали по-своему,
где-то вместе с наставником пришли к какому-то решению.
В итоге это все выливается в рост прибыли и новый уровень успеха компаний.

Да, не всегда сразу станут заметны изменения в цифрах. Но обычно люди этого и не ждут. Они с большим пониманием относятся к важности запущенных
в наставничестве процессов и готовы к тому, что результат в цифрах может быть гораздо позже.

Наставничество дает людям колоссальные изменения на уровне не только структуры бизнеса, но и на уровне их собственного мышления, развития, личного роста. А если мы говорим конкретно о наставляемых Татьяны,
то это происходит всегда. Все ее менти отмечают колоссальные личностные изменения, изменение своего отношения к бизнесу, к жизни и к себе.

Как строится ваше взаимодействие
с Татьяной

У Татьяны на момент нашего знакомства уже был свой опыт наставничества.
И там, вероятно, был другой подход. Но то, что мы предложили, у Татьяны откликнулось, и сейчас она работает в нашем формате.

Для нас важно, чтобы наставник разделял те ценности и те подходы, которые мы транслируем в своих программах. Мы используем международную методику, адаптированную к реалиям российского предпринимательства. Ведь у каждого наставника свой опыт в бизнесе, свой темперамент,
свои психологические особенности. А с помощью методики мы даем
им рамки взаимодействия, которые позволяют каждому быть максимально эффективным.

Например, мы рекомендуем определенный график встреч и их частоту.
Татьяна всегда придерживается графика, а иногда встречается даже чаще. Мне очень нравится как Татьяна ведет записи, благодаря им мы всегда можем видеть динамику отношений в паре наставник — наставляемый. Кроме того,
мы знаем точку А, то есть с чем заходил во взаимодействие наставляемый,
и точку Б, то есть что мы имеем на выходе.

Кроме высокого профессионализма Татьяны, нам очень импонирует ее человечность и личные качества.

Как бы вы описали результат
от взаимодействия

Вот уже четыре года мы работаем, и, мне кажется, всем сторонам это сотрудничество приносит удовольствие. Татьяна стала лучшим наставником
в 2021 году, стала лучшей не только в международном конкурсе, но и в том, который мы проводили на уровне России, и потом на уровне нашего восточного региона.

За четыре года у нее было 8 наставляемых. Все они социальные предприниматели из разных регионов России. И под каждого ей приходится как-то подстраиваться, потому что все уже состоявшиеся личности,
но это всегда проходит успешно

Самый, наверное, яркий ее кейс, который в первую очередь приходит на ум, — это ее взаимодействие с участницей программы «Формула роста» Дарьей Мироновой. За полгода взаимодействия с Татьяной Дарья очень выросла.
У нее изначально была сеть детских садов «Семь гномов» в Югре, сейчас у них с мужем несколько бизнесов. Кроме того, у Даши произошли серьезные личностные изменения. Поменялось вообще ее отношение к жизни, к бизнесу. Сейчас она сама стала наставником в наших проектах.

Хотя это не единственный случай. Все наставляемые Татьяны очень результативны. Она дает им много пищи для размышления, огромную возможность для изменения себя, что в дальнейшем приносит результаты
в бизнесе.

«Мои клиенты говорят,
что мои консультации — это очень структурированное и быстрое общение которое помогает им лучше понять себя и свой бизнес, принять новые или давно назревшие решения»
Татьяна Волчегорская
По вопросам консультации